Führung in anspruchsvollen Mitarbeitersituationen

Als Führungskraft stehen Sie vor der Aufgabe, schwierige Mitarbeitenden souverän zu begegnen und deren negativen Einfluss zu stoppen.

Dafür ist es hilfreich, zu verstehen, was hinter dem Verhalten steckt, das eigene Verhalten im Konflikt zu reflektieren und Führungstools gezielt einzusetzen.

Format
Präsenz-Veranstaltung
Online-Veranstaltung

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die bereits Führungserfahrung haben

Inhalte
Selbstreflektion
Das eigene Verhalten in herausfordernden Situationen erkennen und hinterfragen
Was nervt mich als Vorgesetzten in welchen Situationen
Wolf- vs. Giraffenhaltung, kritisch und wertschätzend
Was macht Mitarbeitende schwierig?
Was verbirgt sich hinter „schwierigen Mitarbeitenden“?
So funktioniert die zwischenmenschliche Beziehungsdynamik
Leistungsschwächen und Blockaden erkennen
Emotionen und Befindlichkeiten
Gespräche gezielt vorbereiten
Fragetechniken, Gesprächstechniken, NO-Go´s
Wirksame Tools gekonnt einsetzen, incl. Gruppenarbeiten
Feedback, SAGES o.ä.
Beispiele aus dem Alltag
Vermeidung häufiger Fehler, nie wieder machtlos

Ihr Nutzen
Erfahren Sie in diesem Training, wie sie als Führungskraft diese Situationen erkennen und ihr entgegenwirken.