Führungskompetenzen für virtuelle/dezentrale Teams entwickeln - online

Moderne Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung gemischte Teams, die sowohl im Homeoffice als auch in verschiedenen Niederlassungen arbeiten zu führen. In diesem Seminar erfahren Sie welche Auswirkung die Distanz zum Team auf Ihre Führungsrolle hat und wie Sie es schaffen die Motivation, den Teamgeist und die Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter erfolgreich aufrecht zu erhalten.

Format
Präsenz-Veranstaltung
Online-Veranstaltung

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die bereits Führungserfahrung haben

Inhalte
Werkzeuge virtueller Führung, kennen und anwenden
Aufgabenorientierung, Kommunikationskanäle, Strukturen
Hybride Führungskompetenz entwickeln
Emotionale- u. Zuhör-Kompetenz
Weniger Kontrolle, mehr Vertrauen
Agilere Entscheidungen, Feedback Skill-Set
Verantwortung abgeben, statt delegieren
Eigenverantwortung/Selbständigkeit stärken, Visionen/Ziele erklären, keine Angst vor Machtverlust
Teamkodex
Virtuelles Teambuilding, Transparenz u. Klarheit, Absprachen und Regeln, Coffee-Talk
Wertschätzung und Feedback


Ihr Nutzen
Lernen sie in diesem Kurs, virtuelle Führung erfolgreich und effizient umzusetzen.