High-/Low-Performer erkennen und fördern

Leistung ist nie nur eine Frage des Wollens, sie ist das Ergebnis aus Persönlichkeit, Rahmenbedingungen und Führung.
In diesem zweitägigen Intensiv-Workshop geht es nicht um Etiketten wie „gut“ oder „schwach“, es geht darum zu verstehen, was hinter Leistung steckt, welche Dynamiken im Team wirken und welchen Anteil Führung daran hat.

Führungskräfte erleben hier keine Standardmethoden, sondern echte Auseinandersetzung: mit psychologischen Mustern, systemischen Zusammenhängen und der eigenen Haltung. Denn Low und High Performer sind Spiegel des Systems und der Führung, die sie prägt.

Ziele des Workshops:

• Leistungsunterschiede im Team differenziert verstehen und konstruktiv nutzen

• Ursachen für Low Performance erkennen – und gezielt ansprechen

• High Performer fördern, ohne sie zu überlasten oder das Team zu destabilisieren

• Eigene Führungsmuster reflektieren und Klarheit im Umgang mit Leistung gewinnen

• Eine gesunde, tragfähige Performance-Kultur etablieren

Inhalte:

• Psychologie von Motivation, Leistung und Überforderung

• Systemische Dynamiken im Team: Wie Low und High Performer sich gegenseitig beeinflussen

• Konfrontationskompetenz: Klarheit und Haltung in schwierigen Gesprächen

• Entwicklungsstrategien für High Performer

• Selbstreflexion: Der Einfluss der eigenen Werte, Erwartungen und Führungsbilder

Ergebnis:
Teilnehmende gehen mit einem klaren Blick auf ihr Team, einem tiefen Verständnis von Leistungsdynamiken und konkreten Hebeln, um Führung wirksam, fair und gesund zu gestalten.